|
EJEMPLO
PUESTO DE TRABAJO ANALIZADO |
|
LISTADO
PUESTOS ANALIZADOS |
|
DESCRIPCIÓN DE LA MUESTRA |
|
METODOLOGÍA DE ANÁLISIS |
|
PRECIOS Y
PEDIDOS |
|
SOLICITUD
DE INFORMACIÓN |
|
COLABORAR
EN EL ESTUDIO |
|
DATOS DE
CONTACTO |
|
|
Conozca de forma FIABLE:
las tendencias retributivas del mercado laboral, las políticas y prácticas
más habituales
El Estudio de Retribuciones Políticas y Estrategias de Recursos
Humanos editado por Grupo ODE, se ha consolidado a lo largo de los años como
instrumento imprescindible diseñar la estrategia y política retributiva en
centenares de organizaciones. Nuestra amplia experiencia unida a la
participación de empresas de toda España de diferentes tamaños y sectores
las cuales nos facilitan sus datos salariales, nos permite un año más la
publicación de la 35ª edición de este estudio.
INFORMACIÓN INCLUIDA: -- Descargar Folleto en PDF -
- Valores de retribución ACTUALIZADOS previstos para el año 2014
obtenidos a partir de una muestra salarial recogida durante los meses de
abril, mayo y junio de 2013.
Desde el
director general hasta la base del organigrama (auxiliar, mensajero, mozo
de almacén, etc.) agrupados en 8 áreas o departamentos: Dirección,
Administración y Finanzas, Recursos Humanos, Informática, Producción,
Técnica, Comercial y Marketing.
- Remuneración total bruta anual para tres tamaños de empresa: grande,
mediana y pequeña.
- Remuneración Variable
en importe y en % sobre la retribución global. Principales pautas para
la implantación de un sistema de Retribución Variable.
-
Remuneración en Especie en importe y en % sobre
la retribución global. Tipo de Retribución en Especie para cada puesto.
Tratamiento Fiscal del Retribución en Especie.
- Cálculo de la retribución
de cada puesto según
sector de actividad, ubicación geográfica, nivel de experiencia, nivel de
estudios y número de colaboradores a su cargo.
Descripción completa
de 101
puestos de trabajo, desde las funciones, responsabilidades y posición en
el organigrama hasta el perfil psicológico y profesional más deseable.
Competencias Profesionales:
concepto y ventajas de una análisis de competencias.
Identificación de las COMPETENCIAS CRÍTICAS para cada puesto de trabajo.
Identificación de las
Áreas de Resultados
Clave para medir la
gestión de forma objetiva y establecer o ajustar la retribución variable.
El Estudio de Retribuciones en el marco de las OPERACIONES
VINCULADAS: nuevo apartado que aporta una visión
general de los últimos cambios normativos en materia fiscal que afectan a
las retribuciones, en concreto en el campo de las operaciones vinculadas.
Incluye una explicación orientativa sobre el procedimiento para determinar
el valor salarial de mercado y construir la documentación de soporte que
lo respalde utilizando este estudio.
BENEFICIOS Y UTILIDADES DE ESTA
PUBLICACIÓN:
Definir perfiles profesionales y psicológicos
para los
procesos de selección, teniendo en cuenta todos los rasgos de
personalidad, la experiencia y los conocimientos que requiere cada puesto,
aunque sea de reciente creación.
Comparar las retribuciones en su empresa internamente con las del
mercado: detectar qué colectivo tiene salarios
sobredimensionados, poder atender con garantías reclamaciones salariales
de cualquier cargo, evitar agravios comparativos, realizar ofertas de
trabajo competitivas para reclutar a los mejores candidatos, etc.
Elaborar o mejorar las descripciones de puestos de trabajo,
tan útiles para diseñar evaluaciones de desempeño. Sin ellas, éste es un
proceso lento y laborioso.Clarificar el organigrama, sus relaciones e interdependencias:
quién depende de quién, qué lugar debe ocupar cada puesto en su
organización, etc.
Establecer y
documentar la retribución de mercado para los cargos afectados por la
nueva normativa sobre OPERACIONES VINCULADAS.
FORMATOS DISPONIBLES:
|
