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El
Plan de Formación 2012
Detección de
necesidades, objetivos,
presupuesto y seguimiento
Barcelona, 20 de marzo de
2013 - Madrid, a determinar |
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Programa:
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1. |
La función de formación
en la gestión de los RR.HH. |
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La formación como instrumento clave de
la política de Recursos Humanos. Interrelaciones del proceso de
formación con otros procesos: evaluación del desempeño, gestión de
competencias, planes de carrera, etc. Indicadores clave de la eficacia
de la función de formación.
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2. |
Un proceso eficaz de
detección de necesidades |
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Diferentes puntos de partida y
metodologías para diagnosticar las necesidades de formación.
Necesidades identificadas en la evaluación del desempeño. Necesidades
resultantes de los "gaps" de competencias. Necesidades identificadas
desde el plan estratégico a medio y largo plazo. La participación de
un asesor externo en el diagnóstico.
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3. |
Traduciendo las
necesidades de formación en objetivos medibles |
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Cómo concebir objetivos medibles ligados
a las necesidades de formación. El diseño de acciones formativas
orientadas hacia objetivos de aprendizaje y otros objetivos operativos
medibles con alto impacto sobre el negocio.
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4. |
Diseño, presentación y
aprobación del Plan de Formación |
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Las acciones formativas: objetivos, nº
de asistentes, modalidad, fechas, formador, locales, medios, etc.
Cuantificación de los fondos necesarios para desarrollar el plan. Las
ayudas FEFE (FORCEM) a la financiación del plan: cómo optimizarlas.
Cómo y cuándo presentar el plan a la alta dirección. El encaje del
plan dentro del presupuesto respetando las prioridades estratégicas.
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5. |
El seguimiento del Plan
de Formación |
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Control de actividades, costes y
resultados. La evaluación de la formación: los 4 niveles de
Kirkpatrick. medir el retorno de la inversión (ROI) de las actividades
del plan. Ratios e indicadores del Plan de Formación. |
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Dirigido a: |
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Directores de
Recursos Humanos, Responsables de Formación, Técnicos de Recursos
Humanos y otros profesionales relacionados con la formación. |
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Objetivos: |
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Presentar instrumentos para
facilitar el diseño de un Plan de Formación eficaz que concilie
los objetivos estratégicos de la organización con las carencias
formativas del personal. |
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Optimizar la selección y la
organización de actividades formativas en función de los fondos
disponibles para el Plan de Formación, aplicando las ayudas
disponibles (FEFE-FORCEM). |
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Aportar herramientas para el
seguimiento del Plan de Formación y para la valoración de la
eficacia del mismo en términos de rentabilidad (ROI). |
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Fechas y Lugar de Realización:
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Barcelona, 20 de
marzo de 2013
De 9:30 a 19:00 h. (duración total: 8 horas)
Sala de Seminarios de ODE, Casp, 58 pral.
08010 Barcelona
Madrid, a deternubar
De 9:30 a 19:00 h. (duración total: 8 horas)
Sala de Seminarios de ODE, Pº. de la Habana, 9-11.
28036 Madrid |
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Cuota de inscripción:
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Cuota
General: |
395
€
+ IVA |
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Clientes
Grupo ODE: |
355 €
+ IVA |
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Descuento del
10% en las inscripciones adicionales. En el importe del
curso se incluye: la documentación y material, almuerzo, cafés en las
pausas y Certificado de Asistencia. |
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