Objetivos                                                                                                            Programa en versión pdf
 
- Presentar enfoques validados para medir el valor aportado por la formación, que permitan justificar el esfuerzo de inversión en actividades formativas en el entorno actual de presupuestos de formación restrictivos.
- Presentar el modelo de kirkpatrick como opción probada y recomendable a la hora de establecer métricas para evaluar la eficacia de la formación.
- Proporcionar metodologías prácticas para medir el retorno de la inversión (ROI) de las actividades de formación.
   
Dirigido a:
- Directores de Recursos Humanos, Responsables de Formación, Técnicos de Recursos Humanos y/o Formación.
   
Programa:
 1. Evaluar la Formación: Motivos y Perspectivas
  Razones concretas para evaluar la formación. Características de un buen sistema de evaluación. Evaluación interna y externa. Creación de un plan de evaluación: el cómo, cuándo y quién de la recogida de información. Análisis de los datos. Cómo aislar los efectos de la formación de otras iniciativas.
   
 2. Los cuatro niveles de evaluación de la formación
  El modelo de Kirkpatrick y los cuatro niveles clásicos de evaluación de la formación. Herramientas, aplicaciones y limitaciones de cada uno de los 4 niveles de evaluación. El nivel 1: evaluación de la respuesta a la formación. Nivel 2: evaluación del aprendizaje. Nivel 3: evaluación de la aplicación de la formación. Nivel 4: evaluación de los resultados de la formación.
   
 3. Medición del retorno de la inversión (ROI) de la formación
  La fórmula del ROI. Contabilización de los beneficios de la formación: beneficios "hard", "soft" y "borrossos". Costes directos e indirectos de la formación. El coste de oportunidad. Ratios de coste por curso, por hora de formación, por alumno, etc. Impresos y hojas de cálculo para la recogida y proceso de la información sobre ROI. El propio coste de evaluar la formación.
   
 4. Análisis de casos prácticos de evaluación de la formación
  Evaluación de un programa de formación de liderazgo. Evaluación de un programa de formación para empleados de base. Evaluación de un programa de formación de prevención de riesgos laborales.
   
 
  Profesor:
  Santiago Palom Rico
Director General de Grupo ODE

Master en Economía y Dirección de Empresas por el IESE (programa Global Executive MBA). Licenciado en Ciencias Físicas (Universidad de Barcelona). Se formó en los principios y la práctica del Management junto al Dr. Peter F. Drucker, creador de la ciencia moderna del Management, y completó su formación en la HARVARD BUSINESS SCHOOL (Boston) en las áreas de Estrategia, Marketing y Recursos Humanos, así como en la CEIBS (Shanghai) en el área de la internacionalización.

Tiene más de 20 años de experiencia como consultor y formador en áreas como la dirección estratégica, habilidades directivas, finanzas operativas, marketing y ventas, calidad de servicio y fidelización de clientes.
       
 
 

Fecha y Lugar:
 

 
Madrid

A determinar
¡Reserve ya su plaza!

De 9:30 a 19:00 h. (duración total: 8 horas)
UNICENTRO - Centro de Negocios
Pº. de la Habana, 9-11 - 28036 Madrid
Barcelona

27 de junio de 2016
¡Reserve ya su plaza!

De 9:30 a 19:00 h. (duración total: 8 horas)
Sala de Seminarios ODE,
Casp, 58 pral. - 08010 Barcelona

Cuota de Inscripción:
 

Forma de Pago:
 
Cuota General:              395 € + IVA
Clientes Grupo ODE:     355 € + IVA


Descuento del 10% en inscripciones adicionales
 - Cheque nominativo a favor de ODE, SA
 
- Transferencia bancaria a la cuenta
   ES4701824618170200020612

    (Indicar Ref. FH1319BM)

 
Ayudas a la Formación:
Su empresa puede beneficiarse de una bonificación de como mínimo 104 €/asistente, gracias a las ayudas gestionadas por
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