Objetivos:                                                                                              Programa en versión pdf  
 
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Presentar instrumentos para facilitar el diseño de un Plan de Formación eficaz que concilie los objetivos estratégicos de la organización con las carencias formativas del personal.

- Optimizar la selección y la organización de actividades formativas en función de los fondos disponibles para el Plan de Formación, aplicando las ayudas disponibles (FTFE).
- Aportar herramientas para el seguimiento del Plan de Formación y para la valoración de la eficacia del mismo en términos de rentabilidad (ROI).
   
Dirigido a:

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Directores de Recursos Humanos, Responsables de Formación, Técnicos de Recursos Humanos y otros profesionales relacionados con la formación.
   
Programa:
 1. La función de formación en la gestión de RR.HH.
 
Las grandes tendencias de la formación empresarial en España y en el mundo. El despliegue de las nuevas tecnologías en la formación: e-learning, mobile, MOOC, gamificación... La formación como instrumento clave de la política de Recursos Humanos. Interrelaciones del proceso de formación con otros procesos: evaluación del desempeño, gestión de competencias, coaching, etc.
   
 2. Un proceso eficaz de detección de necesidades
  Los 4 enfoques básicos para diagnosticar las necesidades de formación. Necesidades identificadas a partir de conocimientos y habilidades. Necesidades identificadas a partir del análisis de puestos de trabajo. Detección de necesidades basada en competencias. Detección de necesidades basada en la estrategia de la empresa. Diagnóstico grupal de necesidades por medio de la herramienta "ODEPLAN".
   
 3. Traduciendo la necesidades de formación en objetivos medibles
 
Cómo concebir objetivos medibles ligados a las necesidades de formación. El diseño de acciones formativas orientadas hacia objetivos de aprendizaje y otros objetivos operativos medibles con alto impacto sobre el negocio. Objetivos generales, objetivos específicos y objetivos operativos o conductuales para una acción formativa.
   
 4. Diseño, presentación y aprobación del Plan de Formación

Las acciones formativas: objetivos, nº de asistentes, modalidad, fechas, formador, locales, medios, etc. Cuantificación de los fondos necesarios para desarrollar el plan. Las ayudas a la formación (FEFE) para la financiación del plan: cómo optimizarlas. Cómo y cuándo presentar el plan a la alta dirección. El encaje del plan dentro del presupuesto respetando las prioridades estratégicas.
   
 5. Evaluación y seguimiento del plan de formación. El ROI de la formación.
 
Control de actividades, costes y resultados. La evaluación de la formación: los 4 niveles de Kirkpatrick. medir el retorno de la inversión (ROI) de las actividades del plan. Un caso práctico de medición del ROI de la formación. Seguimiento de ratios e indicadores del Plan de Formación.
   
   
 
  Profesores:
 
Santiago Palom Rico
Director General de Grupo ODE
Master en Economía y Dirección de Empresas por el IESE (programa Global Executive MBA). Licenciado en Ciencias Físicas (Universidad de Barcelona). Se formó en los principios y la práctica del Management junto al Dr. Peter F. Drucker, creador de la ciencia moderna del Management, y completó su formación en la HARVARD BUSINESS SCHOOL (Boston) en las áreas de Estrategia, Marketing y Recursos Humanos, así como en la CEIBS (Shanghai) en el área de la internacionalización.

Tiene más de 25 años de experiencia como consultor y formador en áreas como la dirección estratégica, habilidades directivas, finanzas operativas, marketing y ventas, calidad de servicio y fidelización de clientes.
 
 

Fecha y Lugar:
 

 
Barcelona, 25 de enero de 2018
¡Reserve ya su plaza!

De 9:30 a 19:00 h. (duración total: 8 horas)
Gran Hotel HAVANA BARCELONA
Gran Via Corts Catalanes, 647 - 08010 Barcelona
Madrid, 1 de febrero de 2018
¡Reserve ya su plaza!

De 9:30 a 19:00 h. (duración total: 8 horas)
UNICENTRO - Centro de Negocios
Paseo de la Habana, 9-11 - 28036 Madrid



Cuota de Inscripción:
 

Forma de Pago:
 
Cuota General:              395 € + IVA
Clientes Grupo ODE:     355 € + IVA

Descuento del 10% en inscripciones adicionales
 - Cheque nominativo a favor de ODE, SA
 
- Transferencia bancaria:
  
ES4701824618170200020612
   (Indicar Ref. FH1318B)

 
Ayudas a la Formación:
Su empresa puede beneficiarse de una bonificación de como mínimo 104 €/asistente, gracias a las ayudas gestionadas por
Fundación Tripartita. Llámenos y le informaremos.
 
 

 

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